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Turma de Outubro


at 9/10/2014

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Programa豫o 2014

Incio previsto das aulas:
17/10/2014

Informa寤es:

0800 770 06 08 (Estado de So Paulo) ou
(11) 3145-3717 (demais regies)

Carga horária
160 horas - curso oferecido nas modalidades 밶berto e 밿n company

Dias e horários
Sextas-feiras das 19h30 s 22h30 e sbados das 8h30 s 11h30.

Local
Av. Paulista, 967 - Prximo ao metr Trianon-Masp So Paulo - SP

Objetivo
Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais e que também atuarão como consultores internos em melhoria contínua. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas, intermediárias e avançadas do Lean Seis Sigma.


Conteúdo

  • Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC
  • Seleção de Projetos e Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma
  • Aspectos Financeiros do Lean Seis Sigma
  • Trabalho em Equipe
  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
  • Análise de Sistemas de Medição: variáveis e atributos
  • Capacidade de Processo: dados normais e não-normais
  • Índices de Capacidade: Cp, Cpk, Pp, Ppk e Cpm
  • Métricas de Processo: FTY, RTY, PPM, DPMO, OEE
  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos
  • Estatística Descritiva: medidas de posição e de dispersão
  • Distribuições de Probabilidade: normal, binomial e Poisson
  • Ferramentas Básicas da Qualidade: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
  • Análise do Modo e Efeito da Falha (FMEA)
  • Testes de Hipóteses: média, variância e  proporção
  • Análise de Variância: um e dois fatores
  • Correlação, Regressão Simples e Múltipla
  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, OEE, etc.
  • Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, fluxo contínuo, etc.
  • Delineamento de Experimentos: Fatorial Completo, Fracionado e Placket-Burman
  • Noções de Simulação Monte Carlo
  • Facilitando a Mudança
  • Benchmarking
  • Padronização de Processos
  • Gestão Visual
  • Auditorias de Processo
  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
  • Gráficos de Controle para Variáveis e Atributos
  • CEP para Pequenos Lotes
  • Gestão da Mudança e de Pessoas
  • Implantação da Metodologia



Público-alvo
Gerentes, Engenheiros, Administradores de Empresas e demais profissionais responsáveis pela implantação e apoio na metodologia Lean Seis Sigma.


Recursos e Técnicas Pedagógicas
Laboratório equipado com computador e projetor para professor e microcomputadores para alunos, todos equipados com Minitab 17.


Corpo Docente
O corpo docente do curso é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área. Clique aqui e saiba mais.


Investimento*

- matrícula = R$ 800,00;
- mensalidade = 9 x R$ 800,00;
O valor total do curso é de R$ 8.000,00. 

(*) valores sujeitos a alterações.


Descontos

A- Para pagamentos à vista
10% de desconto 

Financiamento Estudantil

Possibilidade de financiamento total ou parcial do investimento, em até 36 vezes. A Fundação Vanzolini concederá 10% de desconto para o financiamento de 100% do valor do curso.

Nota: Este programa atende ao Body of Knowledge da American Society for Quality (ASQ)



Conheça o processo seletivo e faça sua inscrição. Clique aqui.

 

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